پروژه ها

ما چه کرده ایم؟

نیکان با 25 سال سابقه درخشان در خدمت شماست

در این بخش می توانید با برخی پروژه های ساختمانی (مسکونی، اداری و تجاری) و پروژه های صنعتی توسعه مهندسی نیکان آشنا شوید. این پروژه ها شامل پروژه های طراحی ، طرح و ساخت ، مدیریت فنی و مدیریت پروژه در شاخه های معماری، معماری داخلی، سازه، تأسیسات مکانیکی و برقی و در حوزه های نوسازی و بازسازی می گردند.

طراحی و معماری داخلی اداری و دکوراسیون
بهره برداری و مدیریت ساختمان
مشاوره و برندینگ
سالن کنفرانس
سالن همایش
تجهیز سالن همایش و کنفرانس
ساخت ساختمان اداری
ساخت ساختمان ویلایی
پروژه سالن کنفرانس
پروژه‌های سالن همایش و کنفرانس
پروژه اداری
پروژه‌های اداری
پروژه ویلایی
پروژه‌های ویلایی
پروژه دکوراسیون داخلی
پروژه‌های دکوراسیون داخلی
پروژه تجاری
پروژه‌های تجاری
پروژه مدیریت بهره برداری
پروژه‌های بهره‌برداری
پروژه صنعتی
پروژه‌های صنعتی
پروژه مسکونی
پروژه‌های مسکونی
پروژه درمانی ورزشی آموزشی
پروژه‌های ورزشی - درمانی
پروژه اقامتی
پروژه‌های گردشگری

مشاوره رایگان طراحی و تجهیز سالن کنفرانس و همایش

اگر به دنبال شرکتی معتبر و متعهد با رزومه درخشان برای طراحی و تجهیز سالن کنفرانس و همایش خود هستید ، توسعه مهندسی نیکان در خدمات شماست
مشاوره رایگان

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید

پروژه چیست؟

یک پروژه مجموعه‌ای از فعالیت هاست که برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام می‌گیرد. به عبارت دیگر مجموعه اقدامات و عملیات خاصی که دارای روابط منطقی با یکدیگر بوده و برای اهداف معینی انجام می گیرد.

ویژگی‌های پروژه چیست؟

دارای هدف مشخص می باشد. همواره محدودیت هایی دارد. دارای چرخه حیات است. همیشه با عدم قطعیت همراه است.

انواع پروژه

  • پروژه اجرایی
  • پروژه خدماتی
  • پروژه مطالعاتی و تحقیقاتی

مراحل تقسیم بندی مدیریت پروژه

  • تعیین اهداف قابل اندازه گیری
  • شناسایی کالاهای تحویلی
  • برنامه ریزی
  • وظایف برنامه ریزی
  • برنامه های حمایتی ممکن است شامل منابع انسانی، روش های ارتباطی و مدیریت ریسک باشد.

اهداف کلیدی برنامه‌ریزی پروژه

  • تسهیل ارتباطات و ارائه یک منبع مرکزی اطلاعات برای پرسنل پروژه
  • به حامی پروژه و سایر ذینفعان کلیدی کمک کنید تا بدانند چه چیزی مورد نیاز است
  • شناسایی اینکه چه کسی وظایف خاصی را انجام خواهد داد، و این وظایف چه زمانی و چگونه انجام خواهد شد
  • تسهیل مدیریت و کنترل پروژه با پیشرفت پروژه

امکان نظارت و کنترل مؤثر یک پروژه؛

  • مدیریت ریسک پروژه
  • ایجاد بازخورد مفید برای مرحله بعدی
  • برنامه ریزی پروژه

برنامه‌ریزی پروژه چیست؟

تعیین توالی و توازی فعالیت های لازم برای اجرای یک پروژه با اتخاذ زمان اجرای و کیفیت تعیین هر فعالیت برنامه ریزی پروژه است. برنامه ریزی مدیران پروژه را قادر می سازد تا یک ایده ناملموس را به واقعیت تبدیل کنند.

کنترل پروژه های ساختمانی

فرایندی است برای دستیابی به تعادل بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه که از ابزار و تکنیک‌های خاصی نیز در انجام این مهم کمک می‌گیرد.

مدیریت پروژه های ساختمانی

به‏ کارگیری دانش‏، مهارت‏، ابزار و تکنیک‏ های لازم در اداره فعالیت‏ ها، به‏ منظور تحقق اهداف پروژه، مدیریت پروژه می باشد.