پروژه های ساختمانی توسعه مهندسی نیکان
در این بخش می توانید با برخی پروژه های ساختمانی (مسکونی، اداری و تجاری) و پروژه های صنعتی توسعه مهندسی نیکان آشنا شوید.
این پروژه ها شامل پروژه های طراحی ، طرح و ساخت ، مدیریت فنی و مدیریت پروژه در شاخه های معماری، معماری داخلی، سازه، تأسیسات مکانیکی و برقی
و در حوزه های نوسازی و بازسازی می گردند.
پروژه بزرگ داری؟
جهت دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید.
97 87 77 88 – 021
پروژه چیست؟
یک پروژه مجموعه‌ای از فعالیت هاست که برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام می‌گیرد. به عبارت دیگر مجموعه اقدامات و عملیات خاصی که دارای روابط منطقی با یکدیگر بوده و برای اهداف معینی انجام می گیرد.
ویژگی‌های پروژه چیست؟
دارای هدف مشخص می باشد. همواره محدودیت هایی دارد. دارای چرخه حیات است. همیشه با عدم قطعیت همراه است.
انواع پروژه
- پروژه اجرایی
- پروژه خدماتی
- پروژه مطالعاتی و تحقیقاتی
مراحل تقسیم بندی مدیریت پروژه
- تعیین اهداف قابل اندازه گیری
- شناسایی کالاهای تحویلی
- برنامه ریزی
- وظایف برنامه ریزی
- برنامه های حمایتی ممکن است شامل منابع انسانی، روش های ارتباطی و مدیریت ریسک باشد.
اهداف کلیدی برنامه‌ریزی پروژه
- تسهیل ارتباطات و ارائه یک منبع مرکزی اطلاعات برای پرسنل پروژه
- به حامی پروژه و سایر ذینفعان کلیدی کمک کنید تا بدانند چه چیزی مورد نیاز است
- شناسایی اینکه چه کسی وظایف خاصی را انجام خواهد داد، و این وظایف چه زمانی و چگونه انجام خواهد شد
- تسهیل مدیریت و کنترل پروژه با پیشرفت پروژه
- امکان نظارت و کنترل مؤثر یک پروژه؛
- مدیریت ریسک پروژه
- ایجاد بازخورد مفید برای مرحله بعدی
- برنامه ریزی پروژه
برنامه‌ریزی پروژه چیست؟
تعیین توالی و توازی فعالیت های لازم برای اجرای یک پروژه با اتخاذ زمان اجرای و کیفیت تعیین هر فعالیت برنامه ریزی پروژه است. برنامه ریزی مدیران پروژه را قادر می سازد تا یک ایده ناملموس را به واقعیت تبدیل کنند.
کنترل پروژه های ساختمانی
فرایندی است برای دستیابی به تعادل بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه که از ابزار و تکنیک‌های خاصی نیز در انجام این مهم کمک می‌گیرد .
مدیریت پروژه های ساختمانی
به کارگیری دانش، مهارت، ابزار و تکنیک های لازم در اداره فعالیت ها، به منظور تحقق اهداف پروژه، مدیریت پروژه می باشد.